Bunaíodh Zhejiang Yaming Wei Printing and Packaging Co. Sa chomórtas margaidh fíochmhar atá ann faoi láthair, mar chleachtóir monarchana digiteacha, tá an t -údar ag smaoineamh ar cé acu an féidir leis an tionscal priontála agus pacáistithe coinneáil suas le treocht na n -amanna agus dul i dtionscnamh ar an mbóthar digitithe tar éis dó an ard -nuálaíocht a léamh thar lear. Sa pháipéar seo, roinnfidh an t -údar an bhainistíocht dhigiteach ar fhiontair phriontála agus pacáistithe leat.
Cuspóirí Bainistíochta
Is féidir leis an bpirimid inbhéartaithe ionadaíocht a dhéanamh ar chuspóirí bainistíochta na bhfiontar priontála agus pacáistithe mar a thaispeántar i bhFigiúr. Leis na bunsraitheanna seo, d'fhéadfadh an fiontar an tionscal a threorú a thuilleadh, mar shampla atmaisféar maith eagraíochtúil agus cultúr corparáideach, cáilíocht gairmiúil foirne agus córas meastóireachta cur chun cinn foirne, agus láimhseáil dea -chaidrimh custaiméirí ag leibhéil níos airde. Is é cuspóirí bainistíochta na bhfiontar seo a éilíonn ar fhiontair smaoineamh níos mó agus dul níos faide.
Fíor. 1 Cuspóirí Bainistíochta Fiontair Priontála agus Pacáistithe
Bearnaí a bhainistiú idir spriocanna agus réaltacht
I ndáiríre, tá bearna mhór fós idir an idéalach a bhaineann le fiontair phriontála agus pacáistithe agus réaltacht Skinny! Níl an staid táirgthe reatha aon sonraí gan meastóireacht, sonraí gan meastóireacht, níl na sonraí oibiachtúil agus níl meastóireacht cothrom.
Mar shampla, conas an éifeachtúlacht a mheas, sula ndeir daoine go minic go bhfuil an cheardlann an -mhaith, de réir an tuiscint go bhfuil éifeachtúlacht an chaptaen an -ard, toisc go n -oibríonn siad ragobair gach lá; Sholáthraíomar an táirge don chustaiméir, rinneadh an post, agus ní dhearna an custaiméir gearán. Ní hé an staid reatha sin, is é an coincheap is mó a chloistear ná inrianaitheacht cáilíochta ar líne, táirge sa phróiseas táirgthe, an toradh, an ráta glactha agus an measúnú costais a fhiosrú. Is brabús nó caillteanas é fiontair phriontála san am atá thart go dtí deireadh na bliana. Ach anois chun páirt a ghlacadh i dtairiscint, is gá brabúsacht agus buntáiste costais an fhiontair a léiriú go dinimiciúil gach mí nó fiú gach lá, chun aghaidh a thabhairt ar an sprioc iomaíoch.
Bainistíocht sonraí
Tá sé go beacht mar gheall ar na pointí pian thuas a chaithfidh fiontair sonraí a úsáid. Sular tháinig an fhaisnéis, is é an bealach is praiticiúla chun feidhmíocht bhainistíochta a fheabhsú agus iomaíochas fiontraíochta a fheabhsú ná digitiú a thógáil. Tá go leor bealaí agus modhanna ann le haghaidh tógáil digiteach sa mhonarcha. Ar an gcéad dul síos, ba cheart dúinn tosú ón gceardlann, bosca dubh na ceardlainne a oscailt, agus sonraí táirgiúlachta agus éifeachtúlachta sa cheardlann a úsáid chun táirgeadh a fheabhsú agus pearsanra a mheas.
Tá sé curtha i bhfeidhm ar fhiontair phriontála agus pacáistithe, má tá modúl iomlán monarchan digiteach ann, is é ERP (córas bainistíochta táirgthe agus déantúsaíochta). Is é ERP an chéad cheann de na modúil dhigiteacha go léir, agus MES (córas forghníomhaithe déantúsaíochta) ina dhiaidh sin, ansin APS (Córas Ardphleanála agus Sceidealaithe), agus ar deireadh WMS (Córas Bainistíochta Trádstórais Chliste). Má tá an cumas ag an bhfiontar, is féidir leis 3 ~ 5 bliana a chaitheamh chun an modúl monarchan digiteach a dhéanamh, is é an chéad chéim an modúl ERP agus MES a dhéanamh.
1. An difríocht idir ERP agus MES
Tá sé ar eolas go maith gurb é ERP bainistíocht an tslabhra soláthair, ó stóras, ordú, ceannach, féach roinnt sonraí i gcónaí caighdeán airgeadais, agus ní féidir próiseas táirgthe roinnt sonraí a léiriú ón gcóras, tá ról ag an gcóras MES, is féidir leis oibriú le haghaidh trealaimh i gceardlann monarchan, rianú a dhéanamh ar éifeachtúlacht, rianta reatha, trealamh, trealamh, trealamh, trealamh, ábhair a chur ar fáil do chustaiméirí agus feabhas a chur ar chustaiméirí agus feabhsúchán. Réitíonn bainisteoirí, ar deireadh thiar fadhb an bhosca dubh den phróiseas táirgthe monarchan, agus tuigeann siad léirshamhlú agus rialú an phróisis táirgthe.
2. Rogha a dhéanamh bunaithe ar an staid iarbhír
Tá MES ar fáil go deimhin, agus tá sé á úsáid go maith thar lear. Mar sin féin, ba cheart dúinn a bheith réasúnach agus é a dhéanamh de réir modúl. Ba cheart dúinn na caighdeáin agus na próisis a réiteach le ERP ar dtús, agus ansin iarracht a dhéanamh MES a chur i bhfeidhm. Ar ndóigh, braitheann sé freisin ar staid an fhiontair féin. Más ceardlann é ar féidir é a fheiceáil ag sracfhéachaint, ní mholtar é a úsáid; Má tá níos mó ná 10 sraith trealaimh ann agus má tá athruithe lae agus athruithe oíche ann, moltar triail a bhaint as MES, ag tosú ó na sonraí is bunúsaí chun rian reatha agus éifeachtúlacht oibre na ceardlainne táirgthe a réiteach.
3. Iarratas Praiticiúil
Sa phróiseas cleachtais táirgthe, ba cheart dúinn na fadhbanna a bhaineann le héifeachtúlacht trealaimh, am próiseála, luas próiseála, agus éifeachtúlacht bainistíochta ceardlainne a réiteach a réiteach ar dtús. Mar shampla, tá táirgeadh Kanban suiteáilte ag ár gcuideachta sa cheardlann táirgthe, ar féidir leis an éifeacht próiseála, luas próiseála, toradh gach trealaimh a thaispeáint ar an lá, chomh maith leis na sonraí tuairisciúla atá carntha go dtí an mhí reatha, etc. tar éis tréimhse anailíse agus réiteach fadhbanna, tá feabhas ar na croí -chodanna den cheardlann, is é sin éifeachtúlacht agus toradh.
Is bainistíocht próisis é an bhainistíocht táirgthe, gan aon phróiseas, níl aon torthaí ann. Cibé an mbainistíocht táirgthe nó an bhainistíocht slabhra soláthair é, lig do na sonraí labhairt dóibh féin agus an próiseas táirgthe á rianú. Ní féidir ach le sonraí a fheabhsú, agus le feabhsú amháin, is féidir go mbeadh an fhéidearthacht ann, go léir chun an fiontar a dhéanamh níos fearr.
Smaointeoireacht Chliste
1. próiseas, caighdeánú, uathoibriú ar dtús
Má tá fiontair phriontála agus pacáistithe réidh le monarchana digiteacha a dhéanamh, ní mór dóibh post maith a dhéanamh ar dtús i gcaighdeánú, i bpróiseas agus i uathoibriú.
Bonn ar threoshuíomh custaiméirí
Sa tionscal pacáistithe cógaisíochta, tá na hathruithe le blianta beaga anuas ag croitheadh cré, tá an comórtas tionscail an-dian, tá riachtanais na gcustaiméirí maidir le costas íseal agus ardchaighdeán ag teacht chun cinn de réir a chéile, mar sin ní mór go mbeadh buntáiste costais ag fiontair, ní mór tacaíocht éifeachtach a bheith ag an mbuntáiste costais seo.
3. Seoladh Pointí Péine Bainistíochta
Chun na pointí pian bainistíochta d'fhiontair a réiteach is mór an tairbhe é d'fhorbairt na bhfiontar amach anseo agus do fheabhsú sástachta custaiméirí.
4. An difreáil
Tá éagsúlacht mhór idir trealamh agus caighdeán foirne na bhfiontar éagsúil, mar sin is fearr gan córas bainistíochta an -chaighdeánaithe a roghnú, de réir tréithe a bhfiontair féin chun an córas "caighdeánach + saincheaptha" a roghnú.